Capitulo 9 Hacer: elegir las mejores opciones

Al momento de decidir que hacer confiar en el espíritu. Siempre confiar en el instinto.

Marcos de prioridad:

A) Modelo de 4 criterios para escoger acciones en el momento.

B) El modelo triple para evaluar trabajo diario.

C) Modelo de 6 niveles para revisar trabajo.

 

A) Modelo de 4 criterios para escoger acciones del momento

Criterios:

• Situación: lugar, por ejemplo tengo el teléfono, o estoy en la calle para comprar.
• Tiempo disponible: Calcular la hora entre acciones, ¿tengo tiempo para algo que no estaba presupuestado?
• Energía: después de un trabajo maratónico, no haga cosas pesadas, sino mas bien livianas.
• Prioridad: basada en las tres anteriores.

 

B) Modelo triple para evaluar trabajo diario.

Revisar siempre las listas. Confiar en la intuición a la hora de definir si el trabajo que llega es más importante que el trabajo se encuentra en la bandeja de entrada.

 

C) Modelo de 6 niveles para revisar trabajo.

• 15.000 metros o más: vida.
• 12000 metros: perspectiva de tres a 5 años.
• 9000 metros: objetivos anuales o bianuales.
• 6000 metros: áreas de responsabilidad.
• 3000 metros: proyectos actuales.
• Pista de aterrizaje: acciones actuales.

 

 

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